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行業(yè)動(dòng)態(tài)
以更精準(zhǔn)化的保障適應(yīng)新常態(tài)
日期:2015-03-29 17:25:41 作者:admin

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,保障性安居工程的實(shí)施已進(jìn)入新常態(tài)。從建設(shè)規(guī)??矗?jīng)濟(jì)適用住房、廉租房、公租房以及限價(jià)商品房等各類保障房同時(shí)發(fā)力,全面建設(shè)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,保障房開始并軌為租賃性住房。從需求看,困難群眾對(duì)保障房的地段、位置、樓層以及配套設(shè)施的選擇性明顯增強(qiáng),那種只要有房,無(wú)論位居何處、條件怎樣都不愁沒人要的模仿型、排浪式需求不復(fù)存在,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向供給端,有的縣城特別是農(nóng)民工輸出大縣,需求量漸次減少,城市間不平衡的狀況加劇。從工作機(jī)制看,土地供給、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等已經(jīng)制度化、規(guī)范化,政策措施更加成熟、穩(wěn)定,保障性安居工程作為社會(huì)和媒體關(guān)注的熱點(diǎn)逐步降溫,回歸為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。

適應(yīng)引領(lǐng)住房保障工作的新常態(tài),必須高揚(yáng)公平正義的旗幟,不斷提高保障的精準(zhǔn)度,大力實(shí)施精準(zhǔn)保障,推行精細(xì)化管理。

首先應(yīng)更加注重提高保障房工程建設(shè)的質(zhì)量和管理效益。全面推廣普及綠色建筑,健全配套設(shè)施;加強(qiáng)保障房建設(shè)與棚戶區(qū)改造的銜接,實(shí)現(xiàn)一體化推進(jìn);適時(shí)制定出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)和可操作性強(qiáng)、配套齊全的實(shí)施細(xì)則,實(shí)行建管并重,完善制度建設(shè),搞好保障房的循環(huán)利用,防止和減少保障房空置,堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)讓。

其次應(yīng)更加注重住房保障的實(shí)效。不但要看保障了多少家庭,更要看保障了多少符合條件的家庭;不但要看建成了多少保障房,更要看保障房的利用率、入住率。不再以一般保障率指標(biāo)的高低論英雄,以免用平均數(shù)掩蓋保障的缺位和不足。

正確處理擴(kuò)大覆蓋面與嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系,一方面,要視保障能力的增加不斷擴(kuò)大保障覆蓋范圍,另一方面,要嚴(yán)格既定標(biāo)準(zhǔn),防止因保障房充足、追求保障數(shù)量而有意無(wú)意地放寬標(biāo)準(zhǔn)、亂開口子,讓一些條件欠缺的家庭進(jìn)入保障行列。

再其次應(yīng)更加注重滿足保障對(duì)象個(gè)性化、差異化的需求。改變大而化之的粗放型的工作指導(dǎo)方式,不再按人口的多少按比例平攤建設(shè)和保障任務(wù),而是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,區(qū)分輕重緩急,區(qū)別建設(shè)和發(fā)展時(shí)序,因地制宜,分城施策,實(shí)事求是地依據(jù)需求安排相應(yīng)的指標(biāo)。

建議對(duì)保障房并軌時(shí)間不作硬性統(tǒng)一要求,允許有條件的縣城適當(dāng)建設(shè)一些經(jīng)濟(jì)適用住房;公租房的設(shè)計(jì)和面積應(yīng)多樣化,既要考慮過(guò)渡性居住,也要考慮長(zhǎng)期性租用。多一些“地方定制”,避免千篇一律。

最后應(yīng)更加注重保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)調(diào)整。應(yīng)盡早建立準(zhǔn)入退出的常態(tài)化機(jī)制,全面摸清保障對(duì)象的情況和底數(shù),不但要摸清待保障家庭的數(shù)量,也要掌握已被保障家庭的情況。對(duì)進(jìn)入保障行列的家庭,要定期或不定期進(jìn)行復(fù)查,對(duì)那些已通過(guò)準(zhǔn)入資格審查、表面上看符合要求、但隱性收入不易覺察的超標(biāo)或違規(guī)的家庭,不能因?yàn)槌绦蛏贤陚?、公示過(guò)程中群眾沒有異議而放任,一旦發(fā)現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行清退。

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