根據中國建筑業(yè)協(xié)會《關于組織推薦全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理的通知》的文件精神，2011年度全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理評審工作會議于2012年6月20日在北京召開。中國建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長吳濤、副秘書長尤完，中建協(xié)工程項目管理專業(yè)委員會會長梁新向、中國鐵道工程建設協(xié)會原副理事長朱振升，中國冶金建設協(xié)會副理事長焦鳳山，黑龍江省建筑業(yè)協(xié)會副會長韓一寶，有關省市建筑業(yè)協(xié)會及國資委管理的建筑企業(yè)主要負責人共15人出席會議。 評委們聽取了審核小組辦公室2011年度優(yōu)秀項目經理的初審情況匯報，按照公平、公正、公開和優(yōu)中選優(yōu)的原則，對通過初審的優(yōu)秀項目經理候選人逐一進行了認真嚴格的審核，并就如何深化優(yōu)秀項目經理表彰工作，進一步健全完善優(yōu)秀項目管理人才激勵機制進行了深入的討論。 吳濤秘書長在總結講話中指出，通過認真思考和總結20多年來組織開展全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理表彰活動的基本經驗，我們深刻地認識到這項工作具有極為重要的意義。歸納起來，是三個“具有”：具有宣傳先進、傳承精神、弘揚文化的導向作用；具有標桿引領、榜樣推動、奮發(fā)向上的激勵作用；具有樹立企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的促進作用。他認為表彰先進不僅僅是一種形式上的活動，更重要的是體現在其深刻的內涵上，即兩個“適應”、兩個“符合”：適應市場競爭的需求，適應人才強企的需求；符合黨中央大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神，符合建設行政主管部門關于評比表彰工作的要求。因此，這項工作具有充分的依據和廣闊的前景。對于優(yōu)秀項目經理表彰活動的特點和效果，吳濤秘書長指出，由于歷屆評選活動過程規(guī)范，程序嚴格，層次科學，所以在行業(yè)影響大，社會反響好，特別是以服務企業(yè)為出發(fā)點，對抓好項目經理隊伍建設成效顯著。他強調，圍繞深化推進工程項目管理，繼續(xù)抓好優(yōu)秀項目經理表彰工作，重點是五個“堅持”、五個“引導”。即堅持控制數量，保證質量，嚴格評審工作，引導項目經理正確追求職業(yè)最高目標；堅持有利于促進企業(yè)轉型升級與行業(yè)發(fā)展方式轉變，引導項目經理投身創(chuàng)新“一個理論”，明確“兩個競爭”、堅持“三個提升”、把握“四個走向”、實現“五大轉型”的偉大實踐；堅持“以人為本、安全為先、質量為基、科技為源、管理為綱、績效為佳、創(chuàng)新為魂、奉獻為榮”新的工程項目管理核心價值體系，引導項目經理不斷推進管理創(chuàng)新，勇于擔當歷史使命，自覺履行社會責任；堅持突出科技進步與實踐綠色施工，引導項目經理致力于環(huán)境保護與資源節(jié)約；堅持“兩層”建設并重，引導項目經理強化勞務作業(yè)層管理，注重提高務工人員技能素質。 與會同志們認為，吳濤秘書長的講話充分體現了行業(yè)協(xié)會完善健全優(yōu)秀項目管理人才表彰活動機制的責任意識與戰(zhàn)略思考，對今后做好評優(yōu)表彰工作具有重要的指導意義。 |
