婷婷五月天国产专区,夜夜草导航 精品,久草五月天在线观看,日韩不卡三区黄色

行業(yè)動(dòng)態(tài)
2011年中國(guó)建筑業(yè)年度人物揭曉
日期:2012-04-09 17:34:36 作者:admin
2011年中國(guó)建筑業(yè)年度人物揭曉(排名不分先后):

  顧長(zhǎng)浩:解建筑市場(chǎng)法律難題

顧長(zhǎng)浩,上海市人民政府法制辦副主任。

 過(guò)去的一年里,上海連續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》、《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》等有關(guān)建筑業(yè)法制管理的地方法規(guī),在進(jìn)一步規(guī)范上海建筑市場(chǎng)的同時(shí),也為國(guó)內(nèi)的同類法律法規(guī),尤其是各地的建筑業(yè)立法提供了有益的借鑒。這些法規(guī)的出臺(tái)都與顧長(zhǎng)浩密不可分。

 顧長(zhǎng)浩自1982年以來(lái),長(zhǎng)期從事政府立法工作,主攻行政法學(xué)、立法學(xué)、房地產(chǎn)法學(xué)等方面研究。主編《上海市房地產(chǎn)登記條例釋義》一書(shū),發(fā)表的主要論文包括《論日本的讓渡擔(dān)?!?、《BOT投融資模式的起源與發(fā)展》、《工程款優(yōu)先受償權(quán)對(duì)建筑業(yè)發(fā)展意義重大》、《特許授權(quán)經(jīng)營(yíng)投融資模式基本經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及其法律特征》等。

 作為上海市人民政府法制辦副主任,他長(zhǎng)期關(guān)注建筑業(yè)的突出、重大法律問(wèn)題。去年,他與上海建筑行業(yè)主管部門一起,主持完成了一系列有關(guān)建筑業(yè)法制管理的地方法規(guī):

 ——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng),加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見(jiàn)》。這是為吸取上?!?1 15”特大火災(zāi)事故教訓(xùn),上海市政府公布全面加強(qiáng)上海建設(shè)工程的質(zhì)量安全管理的重要文件?!兑庖?jiàn)》共22條,首次明確了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)報(bào)告”的責(zé)任;提出建設(shè)工程分包合同備案制度,對(duì)不辦理備案手續(xù),或者不符合施工條件的一律停工整頓。

 ——《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》。這個(gè)地方法規(guī)進(jìn)一步明確了總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理中的重要責(zé)任,增加了監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告義務(wù)。同時(shí),還完善和強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)理違法行為的處罰。

 此外,他還主持完成了《上海市建設(shè)工程檢測(cè)管理辦法》、《上海市建筑玻璃幕墻管理辦法》、《上海市設(shè)備監(jiān)理管理辦法》。

  賴振元:致富不忘感恩社會(huì)

 賴振元,龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。

 作為一家上市建筑公司的董事長(zhǎng),賴振元在做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí),時(shí)刻牢記股民利益與承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在他的倡導(dǎo)下,龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司自2005年起,在寧波大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華東師大、上海海洋大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校的學(xué)生處和勤工儉學(xué)部門推薦下,啟動(dòng)每年資助100名貧困大學(xué)生的助學(xué)活動(dòng),年資助金額達(dá)50萬(wàn)元以上,至今已有200多名本科生圓滿畢業(yè)。

 2010年,賴振元在原有的助學(xué)基礎(chǔ)上,在家鄉(xiāng)與浙江寧波廣播電視大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)出助學(xué)、就業(yè)一條龍幫助貧困學(xué)生的模式,費(fèi)用全部由龍?jiān)ㄔO(shè)承擔(dān),首批來(lái)自寧波地區(qū)貧困家庭30名學(xué)子有幸成為“龍?jiān)ㄖ唷钡膶W(xué)生。龍?jiān)ㄔO(shè)在30名新生辦理入學(xué)手續(xù)的同時(shí)簽訂了“就業(yè)協(xié)議”,保證每位學(xué)生畢業(yè)后有工作。

 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)。在賴振元的倡導(dǎo)下,龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)近年來(lái)用于慈善、助學(xué)等方面的投入近8000萬(wàn)元。其中,捐助全國(guó)第八屆杭州殘運(yùn)會(huì)110萬(wàn)元;為汶川大地震和舟曲泥石流等自然災(zāi)害的災(zāi)區(qū)民眾捐贈(zèng)近500萬(wàn)元;2007年,龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)為象山縣建立慈善基金,以600萬(wàn)元的存款利息用于助困、救災(zāi)和助學(xué),目前由象山慈善基金會(huì)負(fù)責(zé)管理等。另外,還與上海同濟(jì)大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、浙江省建筑設(shè)計(jì)研究院等十余所高等院校、設(shè)計(jì)、科研單位密切合作,建立助學(xué)實(shí)踐基地,共同研制開(kāi)發(fā)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)。企業(yè)現(xiàn)為同濟(jì)大學(xué)助學(xué)實(shí)踐基地、上海工程技術(shù)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作基地。

 秦玉秀:樹(shù)建企法務(wù)管理標(biāo)桿

 秦玉秀,中國(guó)建筑股份總公司法務(wù)部總經(jīng)理。

 在企業(yè)內(nèi)推行總法律顧問(wèn)制度,建立特大、重大法律糾紛案件責(zé)任制……秦玉秀在擔(dān)任中建總公司法務(wù)部“掌門人”期間,在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)的各項(xiàng)制度方面做了大量的、卓有成效的工作,為我國(guó)建筑企業(yè)的法務(wù)管理樹(shù)立了標(biāo)桿。

 自1987年從北京大學(xué)法律系畢業(yè)進(jìn)入中建總公司工作以來(lái),秦玉秀先后從事國(guó)內(nèi)外建筑法律法規(guī)的研究、參與按聯(lián)合國(guó)賠償委員會(huì)要求對(duì)伊拉克的戰(zhàn)爭(zhēng)索賠、海外法律事務(wù)管理以及公司法律事務(wù)管理。包括工程項(xiàng)目建設(shè)管理、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施投資管理、貸款擔(dān)保、房屋買賣及租賃等事務(wù)的談判及相關(guān)法律文件的起草、審核及修改;對(duì)企業(yè)合并、分立、改制、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律風(fēng)險(xiǎn)分析;直接處理、領(lǐng)導(dǎo)處理及組織協(xié)調(diào)的國(guó)內(nèi)訴訟、國(guó)際仲裁50余起,涉及標(biāo)的近30億元,避免及挽回經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)億元。

 自2002年中建總公司法務(wù)部成立以來(lái)至今,秦玉秀主持部門全面工作,包括公司的訴訟、非訴等各項(xiàng)工作,并積極推行總法律顧問(wèn)制度的實(shí)行及系統(tǒng)內(nèi)的法律事務(wù)各項(xiàng)制度的建設(shè),公司的法律專職人員也從2002年不到200人發(fā)展到現(xiàn)在的851人。她主持制定了一系列企業(yè)的規(guī)章制度,包括《法律顧問(wèn)管理制度》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)法律審查規(guī)定》、《授權(quán)管理制度》、《法律文書(shū)檔案管理制度》、《合同管理制度》等制度;為健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,在中建系統(tǒng)內(nèi)所有施工企業(yè)推行建立了總法律顧問(wèn)制度;為從源頭防范法律風(fēng)險(xiǎn),組織三千余個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展了項(xiàng)目法律顧問(wèn)工作;為解決系統(tǒng)案件數(shù)量較多及標(biāo)的較大的問(wèn)題,以及提高法律糾紛案件的處理質(zhì)量,建立了特大、重大法律糾紛案件責(zé)任制,并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核掛鉤。這些舉措為我國(guó)建筑企業(yè)的法務(wù)管理樹(shù)立了標(biāo)桿。2006年她被評(píng)為中央企業(yè)優(yōu)秀法律顧問(wèn)。

 同時(shí),作為中國(guó)貿(mào)促會(huì)仲裁委員會(huì)仲裁員和北京仲裁委員會(huì)仲裁員,她還積極參與國(guó)家立法活動(dòng),參加了《建筑法》修改及最高院《建設(shè)工程施工合同糾紛適用法律若干問(wèn)題的解釋》修改的相關(guān)工作,提出了多項(xiàng)修改建議被采納。

  王文其:立足社會(huì),反哺社會(huì)

 王文其,上海森信建設(shè)工程有限公司董事長(zhǎng)。

 2011年,對(duì)于森信建設(shè)公司,對(duì)于董事長(zhǎng)王文其而言,又是一個(gè)不平凡的豐收年??偘薪ㄊ┕ぎa(chǎn)值近20億元的紫竹國(guó)際大廈項(xiàng)目榮獲全國(guó)建筑最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”;公司榮獲了上海市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“上海市文明單位”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等諸多榮譽(yù);王文其本人也光榮獲評(píng)“中國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”?;厥走M(jìn)滬創(chuàng)業(yè)的二十多個(gè)年頭,王文其身體力行地實(shí)踐著“以人為本 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念和“立足社會(huì),反哺社會(huì)”的高尚情操。

 十多年前,王文其發(fā)起組建了上海森信建設(shè)工程有限公司。十多年來(lái),他堅(jiān)持“以人為本 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念,廣羅人才,開(kāi)拓市場(chǎng),先后主持了上海黃浦新苑、浦東世紀(jì)花園、浦東盛世年華、三林世博家園、人民日?qǐng)?bào)華東分社等一大批有一定影響工程的施工建設(shè)。在王文其的帶領(lǐng)下,森信人奮勇拼搏,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),狠抓質(zhì)量,確保安全,經(jīng)過(guò)多年的拼搏積累,如今,森信建設(shè)已由當(dāng)初十幾個(gè)管理人員組成的小團(tuán)隊(duì),發(fā)展為注冊(cè)資金3.2億元,年施工產(chǎn)值近20億元的一級(jí)總承包施工企業(yè)。自2005年起,森信建設(shè)已連續(xù)多年入圍“上海市建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)”。他所主持的工程項(xiàng)目也多次榮獲國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”、上海市“白玉蘭”等殊榮。

 “做建筑這一行,最重要的就是注重品質(zhì)和確保安全”。這是王文其的經(jīng)營(yíng)理念。因此,他要求公司各級(jí)管理部門不得偷工減料,一定要確保工程質(zhì)量和安全,貢獻(xiàn)出最優(yōu)質(zhì)的工程,體現(xiàn)森信品牌。

 本著“立足社會(huì),反哺社會(huì),回報(bào)社會(huì)”的理念,王文其積極投身社會(huì)公益事業(yè)。在他倡導(dǎo)下,公司每年堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖、送愛(ài)心”活動(dòng),公司每年對(duì)困難員工和特困員工給予經(jīng)濟(jì)上的幫助,并將扶助范圍擴(kuò)大到虹口區(qū)的貧困家庭,每年都為虹口區(qū)的慈善超市、愛(ài)心屋、圖書(shū)館捐款捐物;公司也關(guān)注教育事業(yè),設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,積極捐資辦學(xué);公司每年為“光彩事業(yè)基金”和玉佛寺慈善功德會(huì)捐款,累計(jì)已達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,王文其本人也榮任“玉佛寺慈善功德會(huì)”名譽(yù)理事長(zhǎng);為弘揚(yáng)民族音樂(lè)藝術(shù),王文其兩次獨(dú)家贊助上海音樂(lè)學(xué)院副教授、青年歌唱家楊學(xué)進(jìn),赴法國(guó)巴黎及德國(guó)柏林舉行獨(dú)唱音樂(lè)會(huì),并獲圓滿成功。為促進(jìn)民族書(shū)畫(huà)藝術(shù)的發(fā)展,森信還出資成功主辦了上海大學(xué)美術(shù)學(xué)院徐建融教授學(xué)術(shù)藝術(shù)展。

 邢光征:“建筑強(qiáng)縣”的領(lǐng)路人

 邢光征,江蘇省高淳縣建筑工程局局長(zhǎng)。

 2011年,是高淳縣建筑業(yè)高速發(fā)展的一年,該縣建筑業(yè)在邢光征的領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅(jiān)克難,緊緊圍繞縣政府有關(guān)對(duì)建筑業(yè)扶持精神,圍繞“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、市場(chǎng)外向化、業(yè)態(tài)高端化”的發(fā)展思路,全力推動(dòng)高淳縣建筑業(yè)做大做強(qiáng)。2011年高淳縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值262億元,同比增長(zhǎng)40.9%,創(chuàng)歷史新高。全年施工面積達(dá)2686萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)29.7%。年產(chǎn)值超5億元的企業(yè)達(dá)13家,其中超20億元的企業(yè)2家。南京六建、江蘇環(huán)盛消防公司再次蟬聯(lián)江蘇省建筑業(yè)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。獲國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)10項(xiàng)。以優(yōu)異的業(yè)績(jī)使高淳縣成功躋身江蘇“建筑強(qiáng)縣”行列。

 為推動(dòng)高淳縣建筑業(yè)發(fā)展,邢光怔牢固樹(shù)立服務(wù)至上的理念,把主要精力放在統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、提供服務(wù)上來(lái),經(jīng)常深入企業(yè)、深入市場(chǎng)調(diào)查研究,了解建筑業(yè)發(fā)展情況,為企業(yè)發(fā)展?fàn)烤€搭橋。在企業(yè)資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才隊(duì)伍培養(yǎng)和引進(jìn)等方面堅(jiān)持一條龍服務(wù),為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。在他和其他同志努力下,2011年,高淳縣新增一級(jí)資質(zhì)企業(yè)3家,使全縣一級(jí)資質(zhì)企業(yè)達(dá)21家,二級(jí)資質(zhì)企業(yè)32家,獨(dú)占南京地區(qū)縣(區(qū))榜首。

 為加快“走出去”求發(fā)展的力度,2011年,他組織企業(yè)根據(jù)國(guó)家投資重點(diǎn),大力開(kāi)拓市場(chǎng),新開(kāi)辟?gòu)V東、貴州等市場(chǎng),建筑市場(chǎng)遍布全國(guó)41個(gè)大中城市,比2010年增加6個(gè),省外市場(chǎng)施工面積達(dá)726萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)占52.7%,全年超億元的市場(chǎng)達(dá)25個(gè),其中超10億元的達(dá)5個(gè)。傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)中提升,南京市場(chǎng)施工面積達(dá)1235萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)20%以上,鎮(zhèn)江、無(wú)錫、常州等滬寧線市場(chǎng)大幅提升,施工面積均超100萬(wàn)平方米。牢固樹(shù)立“大建筑”理念,加快產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和跨行業(yè)的橫向拓展,推動(dòng)了建筑業(yè)由單一型經(jīng)濟(jì)向多元化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代建筑業(yè)的轉(zhuǎn)變。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,邢光怔根據(jù)縣內(nèi)企業(yè)特點(diǎn),做大專業(yè)和服務(wù)性領(lǐng)域。2011年,高淳縣建筑業(yè)多元化產(chǎn)值達(dá)47億元,同比增長(zhǎng)25.3%,占全縣建筑業(yè)營(yíng)業(yè)額的15.2%。目前,總承包企業(yè)數(shù)占全縣建筑企業(yè)總數(shù)的34%,專業(yè)承包企業(yè)占企業(yè)總數(shù)41%,勞務(wù)分包企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的25%。

  周吉高:建設(shè)領(lǐng)域的普法先鋒

 周吉高,上海建領(lǐng)城達(dá)律師事務(wù)所主任。

 為百家企業(yè)提供法務(wù)咨詢,為協(xié)會(huì)、高校開(kāi)設(shè)法律實(shí)務(wù)講座,為多家媒體撰文評(píng)述工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)……2011年,忙碌的周吉高成為了建設(shè)領(lǐng)域的普法先鋒。

 周吉高擁有律師、造價(jià)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、上海市市管國(guó)有企業(yè)外部董事、監(jiān)事等多重“身份”。2011年,他運(yùn)用其曾供職于多家外國(guó)總承包和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)專門從事工程造價(jià)、合同管理工作的經(jīng)驗(yàn)以及深厚的律師業(yè)務(wù)功底,為近百家全國(guó)知名的大型房地產(chǎn)公司(集團(tuán))和特級(jí)、一級(jí)施工企業(yè)提供建筑房地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù)和企業(yè)內(nèi)部法務(wù)管理咨詢;還多次應(yīng)上海市律師協(xié)會(huì)、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)、住建部干部學(xué)院、中國(guó)工程學(xué)會(huì)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、交通大學(xué)等單位的邀請(qǐng),為律師、建筑房地產(chǎn)從業(yè)人員提供專業(yè)法律實(shí)務(wù)講座。

 在做好專業(yè)服務(wù)的同時(shí),周吉高還十分重視對(duì)法律理論與實(shí)務(wù)操作結(jié)合的研究,積極參與有關(guān)司法理論及實(shí)踐研究和行業(yè)問(wèn)題的研究。2011年,針對(duì)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度加大,下游施工企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)和發(fā)展諸多風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)的情況下,在多家專業(yè)媒體就開(kāi)發(fā)商資金短缺對(duì)承包人的在建項(xiàng)目工程款支付的影響、項(xiàng)目承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、以及宏觀經(jīng)濟(jì)政策走向?qū)κ┕こ邪闹卸唐谟绊懙戎卮箨P(guān)切問(wèn)題進(jìn)行了全方位的分析和評(píng)論,受到企業(yè)界的廣泛好評(píng)。2011年10月,還與《建筑時(shí)報(bào)》、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)共同組織編寫(xiě)了《建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范指引》一書(shū)。

 在周吉高的帶領(lǐng)下,上海建領(lǐng)城達(dá)律師事務(wù)所去年組建了由一批具有深厚法學(xué)理論功底、精湛業(yè)務(wù)能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)律師組成的建筑房地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù)律師團(tuán)隊(duì),并明確了以“立志成為中國(guó)建筑房地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù)領(lǐng)跑者”為團(tuán)隊(duì)愿景,以“建設(shè)工程、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,秉承“專業(yè)、忠誠(chéng)、共同發(fā)展”理念,致力于為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的專業(yè)法律服務(wù)。

  沙仲達(dá):為災(zāi)區(qū)人民修建希望之路

 沙仲達(dá),北京市政路橋市政集團(tuán)一公司副總經(jīng)理。

 “大沙呢?”“你去工地看看吧,肯定在那里呢”。這個(gè)“大沙”是誰(shuí)呀?他怎么這么忙呀?他就是北京市政路橋集團(tuán)在援建玉樹(shù)工程中赫赫有名的全國(guó)勞模沙仲達(dá)。師從老一輩的全國(guó)勞模魯宗祥,師傅的言傳身教,使他不僅學(xué)到筑路架橋的本領(lǐng),更體會(huì)到勞模精神的實(shí)質(zhì)。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理10余年,沙仲達(dá)先后承建過(guò)北京四環(huán)路、廣安大街、萬(wàn)泉河改擴(kuò)建、四豐橋、豐北路、展西路和彩和坊立交等多項(xiàng)北京市重點(diǎn)工程建設(shè)。近幾年,他連續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)在四川什邡援建項(xiàng)目和青海玉樹(shù)援建工程上,成了援建“專業(yè)戶”,為災(zāi)區(qū)人民修建起一條條通往美好明天的希望之路。

 金秋十月,是北京收獲的季節(jié)。而在青海玉樹(shù),遠(yuǎn)處的山頂早已被白雪所覆蓋?!八闫饋?lái)在外埠也干了三四年了,這個(gè)工程最難干”,沙仲達(dá)掐著手指說(shuō)道。2010年7月,沙仲達(dá)在完成兩年的四川什邡援建任務(wù)后,馬不停蹄又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到青海玉樹(shù)結(jié)古鎮(zhèn)。他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部在玉樹(shù)承擔(dān)12條總長(zhǎng)約26公里的筑路施工任務(wù),七座跨河橋及三個(gè)涵洞工程建設(shè)任務(wù),援建工程任務(wù)總量近10億元。

 玉樹(shù)屬高寒缺氧、高海拔地區(qū),氣候干燥且變化無(wú)常。氧氣只有平原地區(qū)的60%,生活條件十分艱苦,各種物資極度匱乏。與此同時(shí),施工時(shí)間緊、工程任務(wù)重、拆遷量大、材料運(yùn)輸不方便等諸多困難也在影響著工程進(jìn)展。但是面對(duì)著震后百?gòu)U待興的結(jié)古鎮(zhèn),面對(duì)著數(shù)萬(wàn)藏族同胞期待的眼神,沙仲達(dá)暗暗發(fā)誓:“一定要努力完成工程任務(wù),交給玉樹(shù)人民一份放心滿意工程?!庇駱?shù)施工中所用的磚、水泥等都要從遙遠(yuǎn)的西寧運(yùn)來(lái),最短運(yùn)距800公里,給援建帶來(lái)極大的不便。但是沙仲達(dá)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體援建職工不畏艱難,克服高原反應(yīng)等對(duì)身體造成的不利因素,積極創(chuàng)造條件,努力加緊施工,精心為災(zāi)區(qū)人民修建幸福之路、希望之路。

 作為一名市政人,沙仲達(dá)與一線職工朝夕相處,情同手足,不僅雙眼緊盯生產(chǎn)管理,對(duì)職工生活也關(guān)心備至。無(wú)論在北京,還是在什邡和玉樹(shù),他在每個(gè)生活區(qū)設(shè)立了集體就餐食堂,以北京的標(biāo)準(zhǔn)和北方人的生活習(xí)慣保證大家吃好、吃得健康;他還為每間宿舍都配備了電視機(jī),豐富了員工的業(yè)余文化生活;他為職工做了員工生日表,不論工作有多忙,都不忘為員工過(guò)上一個(gè)溫馨、熱鬧、有意義、終身難忘的生日。對(duì)待農(nóng)民工,他同樣把關(guān)心、關(guān)愛(ài)放在首位。及時(shí)給農(nóng)民工發(fā)放工資,保障他們的利益,維護(hù)他們的權(quán)益。同時(shí),他還要求相關(guān)工作人員在外施隊(duì)管理過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行北京市及公司的勞務(wù)用工制度。勞資人員首先核對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及人員注冊(cè)手續(xù),逐個(gè)核對(duì)作業(yè)人員身份、建立電子檔案并會(huì)同安全部門組織外施隊(duì)員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。

  于建友:技能大師培育高徒

 于建友,山東煙建集團(tuán)技工學(xué)校校長(zhǎng)。

 去年12月26日,“于建友國(guó)家級(jí)技能大師工作室”正式揭牌成立。這項(xiàng)由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)依托中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)技術(shù)能手出及在某一行業(yè)(領(lǐng)域)技能拔尖、技藝精湛并具有較強(qiáng)創(chuàng)造能力和社會(huì)影響力的高技能人才,在各行各業(yè)建立的國(guó)家級(jí)工作室,為高技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面搭建了平臺(tái),建立了高技能人才技術(shù)技能創(chuàng)新成果和絕技絕招代際傳承機(jī)制。去年全國(guó)首批建設(shè)50個(gè)技能大師工作室,“于建友國(guó)家級(jí)技能大師工作室”是其中的一個(gè),也是全國(guó)建筑業(yè)唯一的一個(gè)。

 作為以于建友名命的“于建友國(guó)家級(jí)技能大師工作室”,于建友從上世紀(jì)八十年代起就認(rèn)真鉆研技術(shù),練就了一身的技藝。二十多年來(lái),于建友無(wú)數(shù)次榮獲了省、全國(guó)各項(xiàng)技術(shù)能手稱號(hào),并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),他不僅僅是煙建集團(tuán)的技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人,更成為了山東省建筑業(yè)標(biāo)志性的技術(shù)能手。在自己獲得了眾多的榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí),于建友還傳、幫、帶,將自己的技藝傳承下去,為山東省建筑業(yè)的技術(shù)技能的發(fā)展,做出了巨大的貢獻(xiàn)。由于他的努力,于建友被評(píng)為“全國(guó)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)勞動(dòng)模范”,并獲得了國(guó)家級(jí)技能大師稱號(hào),享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。并當(dāng)選為中國(guó)工會(huì)“十二大”代表,山東省第七屆、第八屆、第九屆、第十一屆人大代表,第十屆全國(guó)人大代表。

 他在擔(dān)任山東省抹灰工總教練期間,帶領(lǐng)5名選手(徒弟)還創(chuàng)造了全國(guó)建筑行業(yè)抹灰工決賽五連冠佳績(jī)。在他的傳、幫、帶下,其中“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?名,“全國(guó)勞動(dòng)模范”4名,煙臺(tái)市首席技師6名,山東省首席技師8名,山東省建筑行業(yè)首席技師10余名。

 周月萍:為建筑業(yè)健康有序發(fā)展助力獻(xiàn)策

 周月萍,上海市協(xié)力律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、建筑房地產(chǎn)法律研究中心主任。

 “不斷開(kāi)掘自身天賦,依此設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?!边@是周月萍律師總結(jié)的成功之道。而在同事眼中,植根于她性情品格中的專注、熱情和活力,才是造就她成功事業(yè)的關(guān)鍵。相信天賦中具有超強(qiáng)的說(shuō)服力、生動(dòng)的公眾演講能力以及敏銳的學(xué)習(xí)能力,周月萍如此定位自己的職業(yè)生涯--是律師,是老師,也是著述者,三重身份相互交集、相互滋長(zhǎng)。如今,在建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域,周月萍律師所倡導(dǎo)的服務(wù)理念已形成一套特有的良性循環(huán)機(jī)制,為該領(lǐng)域和諧有序發(fā)展保駕護(hù)航。

 作為律師,周月萍律師立足維護(hù)法律的公平正義,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。在涉訴糾紛中,詳析案件爭(zhēng)論焦點(diǎn)、收集有效證據(jù)、構(gòu)設(shè)完整證據(jù)鏈,在法庭上據(jù)理力爭(zhēng),全力贏取最好的結(jié)果,成功代理數(shù)百起涉案金額巨大的施工合同糾紛、拖欠工程賬款、“掛靠”引發(fā)的表見(jiàn)代理危機(jī)等案件。

 作為師者,周月萍律師積極參與構(gòu)建建筑行業(yè)健康有序的市場(chǎng)秩序,不懈探索踐行“防患于未然”的法律服務(wù)理念,頻頻受邀為建設(shè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)做法律風(fēng)險(xiǎn)防范和建筑房產(chǎn)并購(gòu)融資等講座,并結(jié)合建筑房產(chǎn)企業(yè)的自身特色,幫助企業(yè)量身定制內(nèi)部培訓(xùn)教程,由點(diǎn)及面,設(shè)計(jì)相應(yīng)的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

 作為著述者,周月萍律師完成了《建筑企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與化解》、《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)操作》等兩本著述。她還應(yīng)多家報(bào)刊雜志之邀,撰文發(fā)表專業(yè)類文章數(shù)百篇,筆耕不輟間,潛移默化地為企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展助力獻(xiàn)策,推進(jìn)著法治和契約精神的不斷延伸。

 熟悉她的同事們都知道,周月萍律師的夢(mèng)想是打造一支全球知名品牌、具備絕對(duì)實(shí)力的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而她也在不斷收獲著由自己的付出孕育的果實(shí)。面對(duì)各種榮譽(yù)和贊揚(yáng)聲,素來(lái)謙虛的周月萍說(shuō),“與我的長(zhǎng)期目標(biāo)相比,我所取得的成就還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,筑夢(mèng)踏實(shí),羅馬也非一日而成,人生要有夢(mèng),但卻更需要鍥而不舍的行動(dòng)!”

  趙曉鈞:用可持續(xù)創(chuàng)新理念構(gòu)建建筑設(shè)計(jì)企業(yè)

 趙曉鈞,中建國(guó)際工程顧問(wèn)有限公司總裁。

 作為曾經(jīng)的“水立方”總設(shè)計(jì)師,趙曉鈞在關(guān)注CCDI發(fā)展的同時(shí),也在關(guān)注整個(gè)行業(yè)的變化,努力捕捉市場(chǎng)需求的新動(dòng)向,并站在CCDI的角度來(lái)一一應(yīng)對(duì)。趙曉鈞認(rèn)為,一個(gè)公司必須要有足夠的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新的能力,才能夠迎接外部這樣一些挑戰(zhàn)。因此,他一直致力于打造這種可持續(xù)的創(chuàng)新能力,去探索一種適應(yīng)市場(chǎng)需求的新的組織格局。

 趙曉鈞率領(lǐng)的CCDI在探索中走了這幾年的路,非常令人感慨。這場(chǎng)變革是為了應(yīng)對(duì)外部行業(yè)和市場(chǎng)的新變化,也是為了尋求CCDI內(nèi)部的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。這場(chǎng)變革不僅僅是管理模式上、工作方法上的變革,更根本的是行為習(xí)慣乃至心智模式的改變。要合作、要?jiǎng)?chuàng)新,首先需要思維和心態(tài)的轉(zhuǎn)變。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),打造人的幸福感和企業(yè)的成功是同一件事。首先,合作可以讓你我以及世界更豐盈。

 其次,創(chuàng)新也不是一個(gè)苦哈哈的事,它需要安全、愉悅、富足、勇敢、自信的生命狀態(tài)為前景。所以,CCDI致力的方向,正是通過(guò)商業(yè)上的成功,在中西交匯的背景下創(chuàng)造屬于現(xiàn)代社會(huì)規(guī)則下的成功和幸福。幸福是人最根本的追求,它是種體驗(yàn),而金錢只是創(chuàng)造體驗(yàn)的成本。公司不能夠代替每個(gè)人做所有事,但至少可以做一部分,這也是CCDI組織基本的文化里面很重要的一部分。去年九月,CCDI舉辦了首屆金杉樹(shù)頒獎(jiǎng)盛典,從多個(gè)維度對(duì)成績(jī)卓越的員工和團(tuán)隊(duì)給予正面的肯定,是對(duì)多年沉淀下來(lái)的CCDI價(jià)值觀的一次傳遞。其實(shí),不論是管理、組織結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核,還是頒獎(jiǎng)禮,CCDI真正想做的是想通過(guò)這樣一系列事,通過(guò)管理的實(shí)踐,讓每個(gè)人領(lǐng)悟到在管理中間要有責(zé)任,要有行動(dòng),更會(huì)帶來(lái)快樂(lè)、自信和幸福。

 組織體系里面的層層關(guān)系最終都要落實(shí)到人身上,CCDI所充當(dāng)?shù)恼恰叭肆Y本開(kāi)發(fā)商”的角色,希望通過(guò)建立一定的平臺(tái),讓CCDI的成員都能發(fā)揮最大的動(dòng)能,通過(guò)職業(yè)的成功和個(gè)人訴求的實(shí)現(xiàn),來(lái)尋求“幸福感”。在CCDI所建立的平臺(tái)之上,任何人之間并沒(méi)有傳統(tǒng)的上下級(jí)關(guān)系,只有分工的不同,崗位的轉(zhuǎn)變所意味的是被賦予之責(zé)任的不同。每個(gè)人根據(jù)個(gè)人的偏好以及對(duì)公司的認(rèn)同感,在公司規(guī)劃的茂密叢林中找尋屬于自己的地方。

 “規(guī)劃森林,讓樹(shù)木自由成長(zhǎng)”,這是CCDI秉持的人才理念的最好詮釋。趙曉鈞認(rèn)為,這種充滿著積極向上的正面能量的幸福,便是CCDI所希望擁有的,足以面對(duì)任何困難的力量來(lái)源。

  王坤:用一片赤誠(chéng)砌筑豐厚人生

 王坤,安徽華力建設(shè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

 作為一名企業(yè)當(dāng)家人,王坤大膽創(chuàng)新、銳意改革,提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的新思路,并爭(zhēng)取用五到十年時(shí)間發(fā)展成為投資建設(shè)一體化的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。在他的帶領(lǐng)下,安徽華力依靠科技興企的戰(zhàn)略,走上了發(fā)展快車道。

 王坤大力推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè),從建立健全制度管理文本和管理體系入手,以績(jī)效管理為抓手,全面實(shí)行計(jì)劃目標(biāo)管理,取得了良好的效果。目前,通過(guò)對(duì)制度體系的建立健全和運(yùn)行,制度已在各公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮了規(guī)范性、指導(dǎo)性和制約性的重要作用。

 為實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,王坤把華力帶出國(guó)門,先后在尼泊爾和贊比亞承接了境外項(xiàng)目。公司承建了造價(jià)近三個(gè)億的贊比亞15萬(wàn)平方米空軍住宅項(xiàng)目,該項(xiàng)目60萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)方案均有華力下屬設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)。自王坤任總經(jīng)理以來(lái),華力集團(tuán)的年收入快速增長(zhǎng),2010年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.3億元,納稅7800萬(wàn)元。

 在實(shí)踐中,他積極攻克技術(shù)難關(guān)。在承建造價(jià)4個(gè)多億的合肥新站區(qū)鑫昊101項(xiàng)目時(shí),他帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克了“大面積鋼筋桁架?;炷疗秸取彪y題,并把其核心技術(shù)編制成《鋼筋桁架模高精度混凝土現(xiàn)澆板施工工法》,該工法榮獲了2010年國(guó)家級(jí)公法。去年11月,華力承建的合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)綜合服務(wù)樓工程榮獲中國(guó)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。在該工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)過(guò)程中,他組織技術(shù)人員針對(duì)技術(shù)課題進(jìn)行攻關(guān),開(kāi)展了多個(gè)QC小組活動(dòng),推廣應(yīng)用了建設(shè)部“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”中的8大項(xiàng)、12子項(xiàng)和2項(xiàng)安徽省內(nèi)先進(jìn)適用技術(shù),榮獲1項(xiàng)“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組 “三等獎(jiǎng)”和1項(xiàng)省級(jí)工法。近年來(lái),公司累計(jì)獲得1項(xiàng)國(guó)家級(jí)工法和5項(xiàng)省級(jí)工法;申報(bào)2項(xiàng)發(fā)明專利,4項(xiàng)實(shí)用新型專利。去年底,公司技術(shù)中心被認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。

 為使家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親早日脫貧致富,他把“輸出興業(yè)”作為公司發(fā)展的重頭戲,在公司各項(xiàng)目部成立了專業(yè)施工班組,從家鄉(xiāng)吸納大批勞務(wù)人員,并不惜出資讓一線工人先培訓(xùn)、后操作、先持證、后上崗,使普通操作工人由外行變內(nèi)行,在專業(yè)技能、實(shí)際操作、文化程度等諸方面得以提高。公司專門成立經(jīng)營(yíng)勞務(wù)分包企業(yè),年吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2萬(wàn)多人,既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。

 興旺不忘報(bào)國(guó),繁榮不忘福民。一直以來(lái),華力建設(shè)集團(tuán)在自身不斷發(fā)展、壯大的同時(shí),先后累計(jì)為地方公益事業(yè)捐資達(dá)500多萬(wàn)元。

 王坤,一位年輕的奮斗者,他用一片赤誠(chéng)砌筑自己的豐厚人生,并先后被授予安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“安徽省十大經(jīng)濟(jì)人物”等稱號(hào)。(建筑時(shí)報(bào))

分享
一鍵撥號(hào) 一鍵導(dǎo)航