吳濤秘書長在座談會上指出：2006年和2008年，十二家行業(yè)協(xié)會兩次共同印發(fā)了《關(guān)于推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。我們在堅持項目經(jīng)理責任制度、處理好項目經(jīng)理與建造師二者關(guān)系的同時，明確提出了“六個”充分認識、“六個”堅持的科學判斷，為職業(yè)化建設(shè)的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》納入了行業(yè)管理技術(shù)標準體系，是新時期深化工程項目管理和項目經(jīng)理責任制、推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，切實起到了里程碑的作用。加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，一是靠施工生產(chǎn)組織方式變革，二是靠人才。為此，我們提出了“一個理論、兩個競爭、三個提升、四個走向”項目管理新任務(wù)和項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的“六化”目標。他強調(diào)，做好《建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)導(dǎo)則》的貫徹實施，是行業(yè)協(xié)會一項重要的職責與社會責任，也是進一步落實“政府規(guī)劃、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)會推動、企業(yè)培養(yǎng)、市場認可”的人才建設(shè)機制長期性工作。我們必須認真對待，認識上高起點，組織上抓落實，作到通力協(xié)作、齊抓共管，高端引領(lǐng)，全力推進。 座談會上，尤完副秘書長介紹了《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編制工作和《關(guān)于貫徹落實<建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則>，加快推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的起草情況。與會的各行業(yè)建設(shè)協(xié)會負責人就共同推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)、出臺十二家協(xié)會的指導(dǎo)意見、做好《建設(shè)工程項目經(jīng)理導(dǎo)則》宣貫工作進行了深入的討論。 會議認為，經(jīng)過全行業(yè)的努力，建筑業(yè)已形成了項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)層面。隨著國家人才規(guī)劃綱要，建造師執(zhí)業(yè)資格制度的健全完善，特別是《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》的頒布，為加快推動項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)營造了良好發(fā)展環(huán)境。會議在以下幾個方面形成了共識： 一、從認識論上，加快推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，必須遵循人才工作的客觀規(guī)律，科學把握隊伍建設(shè)發(fā)展走向。 二、從方法論上，加快推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，必須堅持科學發(fā)展觀、人才觀。提高項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)質(zhì)量，有要利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展，堅持全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)基本要求，采取統(tǒng)籌兼顧根本方法，體現(xiàn)以人為本、以用為本的核心思想。 三、從工作機制上，進一步加強行業(yè)協(xié)會推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作聯(lián)動機制。再次聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹落實〈建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則〉，加快推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，以充分體現(xiàn)行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)新思考與務(wù)實舉措。 四、在工作方略上，實施“三勢”策略。一是借勢，借助國家人才規(guī)劃綱要將項目管理人才納入緊缺人才隊伍以及《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》頒布的有利氛圍，促進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)邁上新臺階。二是度勢，從立足當前邁向著眼未來，從注重自律管理轉(zhuǎn)向與政府企業(yè)協(xié)力推動，從優(yōu)先考慮規(guī)模滿足需要轉(zhuǎn)向素質(zhì)提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為行業(yè)培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的項目經(jīng)理人才隊伍。三是造勢，以貫徹《建設(shè)工程項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》為重點，以宣傳推進項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)重要意義為主線，以各種媒體為平臺做好宣貫工作。 |
