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行業(yè)動(dòng)態(tài)
"建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)"行動(dòng)急需加快,五聯(lián)五通提升核心競(jìng)爭(zhēng)力!
日期:2015-10-25 17:41:40 作者:admin

“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念一經(jīng)李克強(qiáng)總理提出就得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同,迅速走紅,目前已經(jīng)成為各行各業(yè)十分時(shí)髦的用詞。這說明在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已成為各行各業(yè)提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)、提高管理效率、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇,加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程是提升社會(huì)生產(chǎn)力的必由之路。

自人類社會(huì)進(jìn)入工業(yè)文明以來,先后經(jīng)歷了四次大的革命性的技術(shù)進(jìn)步:第一次是蒸汽機(jī)的發(fā)明,第二次是電力技術(shù)的應(yīng)用,第三次是電子信息技術(shù)的推廣,第四次就是互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)的普及。前三次技術(shù)革命中國(guó)都沒能趕上,因此中國(guó)經(jīng)濟(jì)落后了,中國(guó)社會(huì)的生產(chǎn)力落后了。這次互聯(lián)網(wǎng)智能化技術(shù)中國(guó)趕上了,具備了走在世界前列的基本條件。目前,國(guó)家將“互聯(lián)網(wǎng)”提到國(guó)家戰(zhàn)略高度,提出了“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

建筑行業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何在偉大的第四次工業(yè)技術(shù)革命中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐,完成一次質(zhì)的飛躍,是擺在我們每個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重大機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)既有思想觀念上的,也有實(shí)際行動(dòng)上的;既有宏觀目標(biāo)上的,也有具體實(shí)踐上的;既有技術(shù)應(yīng)用上的,也有素質(zhì)能力上的;既有行業(yè)特點(diǎn),也有普遍共性;即有“道”的層面的問題,也有“術(shù)”的層面的問題。我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)、如何行動(dòng),既考驗(yàn)我們的智慧,也考驗(yàn)我們的能力。

毋須諱言,建筑行業(yè)對(duì)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用相對(duì)落后。因此說,在建筑行業(yè)提“+互聯(lián)網(wǎng)”比提“互聯(lián)網(wǎng)+”更加具有針對(duì)性,更加強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的主體性、主動(dòng)性。在這方面,個(gè)人認(rèn)為德國(guó)提出的“工業(yè)4.0”更加合理,也更能推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧、梳理、分析和總結(jié)建筑施工企業(yè)對(duì)信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的發(fā)展脈絡(luò)、建設(shè)內(nèi)容、共性特點(diǎn)、邏輯關(guān)系等,有助于我們分清階段、認(rèn)清現(xiàn)狀、理清思路,深化對(duì)行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),有效指導(dǎo)信息化實(shí)踐。建筑行業(yè)的信息化發(fā)展可分為以下4個(gè)階段:

1.專業(yè)軟件信息化階段。也就是信息化的“崗位級(jí)”(也可稱之為“建筑業(yè)信息化1.0”)。目前通用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助辦公、專業(yè)工具軟件的產(chǎn)品成熟度高,硬件性價(jià)比大幅提高,各類工具軟件大量推向市場(chǎng),行業(yè)內(nèi)已普及計(jì)算機(jī)、成熟工具類軟件及因特網(wǎng)應(yīng)用,大幅提高了崗位工作效率。目前,行業(yè)已實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì),文字、圖表處理電子化(辦公軟件)和計(jì)算機(jī)輔助結(jié)構(gòu)計(jì)算、工程預(yù)算、鋼筋下料、工程算量、模擬施工、3D建模、測(cè)量定位、圖像處理等。

2.業(yè)務(wù)部門信息化階段。也就是信息化的“部門級(jí)”(也可稱之為“建筑業(yè)信息化2.0”)。此階段信息技術(shù)與管理模塊融合,局部的、專業(yè)部門業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品較成熟,應(yīng)用較廣泛,顯著提高了管理水平。但在某種程度上,行業(yè)管理的信息化運(yùn)用還較為粗放,還有較大提升空間。

3.企業(yè)管理信息集成階段。也就是信息化的“企業(yè)級(jí)”(也可稱之為“建筑業(yè)信息化3.0”)。此階段信息技術(shù)與企業(yè)管理體系融合,整體性企業(yè)數(shù)據(jù)貫通的集成管理系統(tǒng)初步嘗試,少數(shù)應(yīng)用,其中真正能實(shí)現(xiàn)集成效果、提高效率,發(fā)揮效益的仍是部分管理模塊系統(tǒng)。中施企協(xié)2014年問卷調(diào)查顯示,66%的被調(diào)查企業(yè)在實(shí)踐中推動(dòng)實(shí)施了全部或局部系統(tǒng)集成,但能達(dá)到集成效果的僅為10%。這也反映出,當(dāng)前企業(yè)的管理信息化經(jīng)過初步的嘗試實(shí)踐后,還面臨巨大挑戰(zhàn)。

4.大數(shù)據(jù)應(yīng)用階段。也就是信息化的“社會(huì)級(jí)”(也可以稱之為“建筑業(yè)信息化4.0”)。這是信息化發(fā)展的方向,也是“互聯(lián)網(wǎng)”真正內(nèi)涵所在。目前,部分優(yōu)秀的大企業(yè)集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)”的鼓舞下,已經(jīng)開始未雨綢繆,組織專門力量與IT產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司聯(lián)合研究、積極探索,尋求突破和進(jìn)展,這勢(shì)必會(huì)引領(lǐng)和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的信息化進(jìn)程。

整體而言,目前建筑行業(yè)信息化正處于部門級(jí)管理子系統(tǒng)應(yīng)用為主的發(fā)展階段,也就是正處在建筑業(yè)信息化2.0階段。少數(shù)優(yōu)秀的建筑工程企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了信息化的3.0,并且已經(jīng)出現(xiàn)了信息化4.0的萌芽。而有不少企業(yè)還處在建筑業(yè)信息化1.0的水平上,甚至還有一些企業(yè)則處在信息化的起步階段。整個(gè)建筑行業(yè)信息化發(fā)展由“部門級(jí)”應(yīng)用過渡到“企業(yè)級(jí)”應(yīng)用,達(dá)到數(shù)據(jù)貫通、管理集成的一體化應(yīng)用目標(biāo),還有較長(zhǎng)的路要走。

必須指出,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的信息化浪潮中,“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的步伐急需加快,作為建筑行業(yè)主體的建筑工程企業(yè)更需盡快行動(dòng),抓住機(jī)遇,加快推進(jìn)建筑業(yè)信息化進(jìn)程,推動(dòng)建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化這“三化融合”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)互聯(lián)互通”的目標(biāo),以此推進(jìn)“建筑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的融合,真正以此提升建筑工程企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)上下的互聯(lián)互通。集團(tuán)企業(yè)上下互聯(lián)互通,就是要實(shí)現(xiàn)“分級(jí)管理,集約集成”?!胺旨?jí)管理”指從集團(tuán)總部到項(xiàng)目實(shí)行分層級(jí)管理;“集約集成”指由底層項(xiàng)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù),根據(jù)從項(xiàng)目部到集團(tuán)總部各個(gè)管理層級(jí)在成本管理方面的需求,各個(gè)層級(jí)中集約集成匯總。同時(shí),在各個(gè)管理層級(jí)中引入BI系統(tǒng),根據(jù)每個(gè)層級(jí)的管理需求,提供一目了然的報(bào)表界面,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)提供分析功能,并設(shè)置閾值,進(jìn)行監(jiān)控報(bào)警。

2.實(shí)現(xiàn)商務(wù)財(cái)務(wù)資金的互聯(lián)互通。商務(wù)財(cái)務(wù)資金互聯(lián)互通,要求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目商務(wù)成本向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)轉(zhuǎn)換,在這個(gè)過程中,應(yīng)基本摒棄人工做表的方式。商務(wù)數(shù)據(jù)向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資金支付的自動(dòng)轉(zhuǎn)換過程,應(yīng)在項(xiàng)目的管控單位(子公司)實(shí)現(xiàn),而非只在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)。

3.實(shí)現(xiàn)線上線下操作的互聯(lián)互通。“三化融合”的關(guān)鍵在于融合,標(biāo)準(zhǔn)化、信息化在線上線下要互聯(lián)互通。通過“管理標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)表單化,表單信息化,信息集約化”的路徑,不斷簡(jiǎn)化管理,最終實(shí)現(xiàn)融合。具體來講,信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的表單,和平時(shí)工作的表單必須統(tǒng)一,不增加額外的工作負(fù)擔(dān)。此外,信息化系統(tǒng)的開發(fā)要注重用戶體驗(yàn)。系統(tǒng)所用的語言、所涉及的流程,都必須與實(shí)際相符合,軟件開發(fā)不能站在IT的角度,而需要站在實(shí)際管理工作的角度來做。

4.實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。如果把企業(yè)集團(tuán)信息化系統(tǒng)看作是一棵樹,那么必須明確樹“主干”,各個(gè)分支才能自然地依附于其上?!叭诤稀本褪且⒓瘓F(tuán)企業(yè)信息化系統(tǒng)的“主干”,也就是貫穿集團(tuán)的成本管理系統(tǒng)。其他所有與成本相關(guān)的重要業(yè)務(wù)系統(tǒng),都必須聯(lián)通進(jìn)來,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,進(jìn)入“管理集成信息化”的發(fā)展階段。

5.實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈條的互聯(lián)互通。上下產(chǎn)業(yè)鏈條互聯(lián)互通,就是要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維,用“互聯(lián)網(wǎng)”的手段,去掉中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的連通。比如,集團(tuán)企業(yè)的集中采購,通過電子商務(wù),將產(chǎn)業(yè)鏈條上的客戶和供應(yīng)商互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。

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