一提起建筑業(yè)農(nóng)民工,人們往往將他們與高薪畫等號(hào),日薪三百、月薪過(guò)萬(wàn)、秒殺白領(lǐng)成了許多人對(duì)他們的印象。但是,一方面是建筑業(yè)農(nóng)民工工資不斷上漲,使得企業(yè)人力成本增加,建筑企業(yè)難堪此負(fù);另一方面,則是即便企業(yè)開(kāi)出的薪水節(jié)節(jié)高,但依然難以招聘到年輕的建筑業(yè)農(nóng)民工,建筑業(yè)農(nóng)民工大齡化現(xiàn)象日益加劇。其中,一些需要技術(shù)的工種,如木工、焊工、雕工等,年輕的工人更加難覓。 按理說(shuō),薪水高的職業(yè),應(yīng)聘者應(yīng)該是趨之若鶩才對(duì),那為何建筑業(yè)農(nóng)民工卻高薪難覓呢?因?yàn)椋胀ㄈ死斫獾母咝?,和建筑業(yè)農(nóng)民工事實(shí)上的“高薪”,完全是兩個(gè)概念。 通常,人們所說(shuō)的高薪,往往指高月薪,且指的是稅收后實(shí)際到手的薪水。但建筑行業(yè)農(nóng)民工拿的卻不是月薪,而是日薪,按日結(jié)算。高日薪不見(jiàn)得高月薪,在建筑行業(yè)尤其如此。 一些人在計(jì)算建筑行業(yè)農(nóng)民工工資時(shí),往往將日薪簡(jiǎn)單地乘以30天,計(jì)算出他們的月薪。但是,建筑行業(yè)并不是每日都開(kāi)工,遇到天氣不好時(shí)或者沒(méi)接到工程時(shí),農(nóng)民工便分文日薪都拿不到。北京大學(xué)的一份報(bào)告顯示,建筑行業(yè)農(nóng)民工每年工作時(shí)間大概為6個(gè)月至7個(gè)月,年均工作天數(shù)為155天。也就是說(shuō),一年中平均只有155天能拿到所謂的高日薪,且這155天大多是遠(yuǎn)超過(guò)正常勞動(dòng)時(shí)間的高強(qiáng)度勞動(dòng),沒(méi)有周六日。這樣的日薪如果以全年實(shí)際工作日計(jì)算,再平均到每月,還是高薪嗎? 根據(jù)馬斯洛需求層次理論,一份工作給人帶來(lái)的,或者說(shuō)人們希望通過(guò)工作所得到的,不只是用高薪水滿足了自身的生理需求和物質(zhì)享受,還希望從工作中獲得安全感和尊重感,包括勞動(dòng)的安全、自身的健康和社會(huì)保障、工作職位的穩(wěn)定,以及通過(guò)工作得到他人尊重,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。而這些,是薪水本身?yè)Q不來(lái)的。 目前,許多工地采取的是承包制,工程層層轉(zhuǎn)包,而農(nóng)民工往往只是與包工頭之間就工資達(dá)成口頭承諾,并無(wú)勞動(dòng)合同。而這意味著建筑業(yè)農(nóng)民工無(wú)法得到相應(yīng)的社會(huì)保障和福利。企業(yè)把近乎所有的人力成本都以現(xiàn)金的形式發(fā)給了農(nóng)民工,相應(yīng)的代價(jià)是,等他們干不動(dòng)了、生病了,將會(huì)求助無(wú)門。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,建筑業(yè)農(nóng)民工是所有行業(yè)農(nóng)民工中,參加社會(huì)保障比例最低的。在2012年時(shí),建筑業(yè)農(nóng)民工中只有3.8%參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),而在交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),這一比例高達(dá)24.1%。作為勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工傷發(fā)生可能性較高的行業(yè),建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn)比例只有制造業(yè)農(nóng)民工的一半,參加醫(yī)療保險(xiǎn)比例只有后者的三分之一。而建筑業(yè)農(nóng)民工參加失業(yè)保險(xiǎn)的比例只有2.2%,其比例為交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)農(nóng)民工的七分之一。 這樣的工作,就是再高的日薪,也難以攏住年輕人的心,尤其是新生代農(nóng)民工的心。 對(duì)于生長(zhǎng)在城鎮(zhèn)的年輕農(nóng)民工而言,他們對(duì)工作的選擇不再僅僅只是看中工資能滿足的物質(zhì)需求,也更看中職業(yè)的安全感、歸屬感以及自我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能性。在工廠里、在服務(wù)性企業(yè)里,他們可以得到更多勞動(dòng)保障,職位也相對(duì)穩(wěn)定,可以擁有自己的社交圈子,并且有相應(yīng)的職業(yè)晉升階梯。這就是新生代農(nóng)民工寧愿去薪水較低的制造業(yè)工廠,甚至薪水更低的服務(wù)性企業(yè),也不愿意從事建筑業(yè)的原因所在。 對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),破解“漲工資依然難招工”這一問(wèn)題,關(guān)鍵在于能否為農(nóng)民工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的職位和可靠的勞動(dòng)保障,讓他們擁有職業(yè)的安全感、歸屬感和尊重感。
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