8月26日至28日，北京東方縱橫認(rèn)證中心外審專家組蒞臨森信建設(shè)，對我司四合一管理體系進(jìn)行了復(fù)評換證審核。審核期間，審核專家通過交談、查閱文件、記錄等方式對我司各管理職能部門及三個項目部進(jìn)行審核，并對公司管理體系運行進(jìn)行了深入的互動交流。
在外審末次會議中，審核組專家們對我司四合一管理體系總體運行狀況和水平給予了充分的肯定，并認(rèn)同我司管理體系運行是有效的，并且處于良好受控狀態(tài)。通過這三天的審核，四位專家分別對各自負(fù)責(zé)的審查范圍作出了詳細(xì)的報告，對公司四合一管理體系運行情況作出了客觀的評價，并提出不足和建議。
專家組對公司后續(xù)發(fā)展提出三點建議，一是繼續(xù)加強新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，持續(xù)提升公司管理體系水平；二是完善風(fēng)險辨識及合規(guī)性評價，實行動態(tài)管理監(jiān)督，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險；三是加大企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷提升公司核心競爭力。
公司管理者代表陳海進(jìn)對審核組專家提出的改進(jìn)意見和建議給予感謝，并表示對審核組提出的問題將進(jìn)行深入整改，舉一反三，形成閉合，確保管理體系運行的充分有效性，促進(jìn)公司管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。
